[Justin Tseng]: دعونا نخسر. رئيس مجلس إدارة بير. أعطني نائب كالاهان. أعطني مستشار أعطني المستشار شاربيلي. السيناتور كلاسبيلي غائب. نائب الرئيس كولون.
[Kit Collins]: أعطني أربعة أشخاص حاضرون وشخص واحد غائب. تم الإعلان عن الاجتماع علانية. سنراجع في هذا الاجتماع وثائق مجموعة Innes المرفقة من قبل الأخصائي 24033 المقدمة من Chief Bear ونائب الرئيس Colin فيما يتعلق بالتحديثات التنظيمية الإقليمية. ينص جدول الأعمال على أن هذا هو الاجتماع الرابع لتجديد الخطة فيما يتعلق بالاتصال بالإنترنت، لكنني أعتقد أن العدد الفعلي أعلى من هذا الرقم. اتفقنا في هذا الاجتماع على جدول الأعمال التالي لمناقشة أولويات توصيات المنطقة في خطة العمل المناخية 2023 ومناقشة المواضيع الجديدة الناشئة في خطط مجلسنا. يتضمن التعاريف والصيغ والولايات القضائية والإجراءات القانونية. وفي الوقت نفسه، هناك شيء للمناقشة. وأدرك أن مكتب SSFO قد أعد مسودة مذكرة أولية تطلب التوجيه بشأن تحديد هذه المجالات من خطة التعويضات وأنشطة التكيف مع المناخ. لذلك ربما يكون هناك شيء للمناقشة. كعضو في مجلس الإدارة ورئيسًا، أعتقد أن أفضل هدف لي في هذا الاجتماع هو تحديد التوصيات الحالية المقدمة في اجتماع اللجنة القادم للتأكد من أن كل مجلس لديه خطة وإجراءات للتكيف مع المناخ. لقد تم اختيارها بعناية، وهي جميعها جزء من خطة عملنا، كما أننا نعطي الأولوية لهذه المقترحات حسب المجال حتى نشعر أن وثائقنا المصدرية قد تمت مراجعتها بعناية لمعالجة القضايا المستقبلية حسب الموضوع والمجتمع. وآمل أيضا أن نتمكن من مناقشة كيف يمكننا ذلك قم بتدوين التعريف القانوني، وقم بتضمين التعريف القانوني لشكل وإجراءات التصريح في خطة العمل للتأكد من أن الأشياء التي يتعين علينا القيام بها في مرحلة التطوير مكتملة وجاهزة للمناقشة في لجنة يونيو. قبل أن أبدأ المراجعة، أود أن أنقلها إلى زميل في NS. هل لدى النواب أي تعليقات أولية؟
[Zac Bears]: شيء واحد، وربما يمكننا التحدث أكثر عن هذا في اليوم السادس والعشرين، أعتقد أن هذه فكرة جديدة، وهذا موضوع عمل، سيكون لدينا مؤخرًا نوع من خطة العمل العالمية في جميع أنحاء المدينة. التغييرات المستقبلية التي ستتطلب مناقشات محلية مختلفة في المنطقة أو تغييرات كبيرة بين سكان المناطق والمجتمعات المستقبلية. نود أن نعلمك مقدمًا بالموعد الذي سنتحدث فيه عن خطط الأحياء والتعويضات والتغييرات الأخرى التي نود إجراؤها. اعتقدت أنه ربما يمكننا نقله إلى اليوم السادس والعشرين. وربما تكون هذه خطوة تالية طبيعية فيما يتعلق بالموضوع الأخير على جدول أعمالنا اليوم.
[Kit Collins]: شكرا لك، الرئيس بير. أنا موافق. أعتقد أنه من الأفضل الإعلان عن ذلك في أقرب وقت ممكن حتى يكون لدى الأشخاص الوقت الكافي لمعرفة متى ستحدث أي تغييرات قد تؤثر على مجتمعهم. أعتقد أنه سيكون من الجميل إنهاء هذا الترتيب. تأكد من أننا دقيقون ودقيقون وشاملون، بدءًا من الحدود وخطط التعويض. وفي رأيي أنه بمجرد أن يكون لدينا فهم واضح لما نراه وكيف يمكن إجراء هذه التغييرات، يمكننا تعزيز خططنا للتغيير على المستوى العالمي والإقليمي. هل لدى المدينة أي أفكار أولية قبل التواصل مع موظفي الشركة؟ حسنًا، سأرسل هذا إلى باولا. أنا منفتح على تلقي أي تعليقات أخرى حول هذه المسألة، ولكنني أعلم أننا نقوم بمراجعة المذكرة التي تم إرسالها إلى الاستشاريين الأسبوع الماضي، بالإضافة إلى التعليمات الواردة في الخطة الرئيسية، وغير ذلك الكثير الذي لا يزال يتعين مناقشته في هذا الوقت. أعتقد أننا جميعا نريد إنهاء الاجتماع في الساعة 8:30. لذا أعتقد أنه من الأفضل قضاء بعض الوقت في تقديم بعض النظرة العامة بدلاً من مناقشة هذه التفاصيل بالتفصيل عبر الإنترنت. لكنني أعلم أن أولويتي الرئيسية هي التأكد من تضمين كل ما يجب أن يكون في تلك القائمة ومحاولة تحديد أولوياته. لذا يمكننا أن نقدم لمحة عامة رفيعة المستوى عما تتضمنه هذه المذكرة. بالا، إذا كان بإمكانك التحدث معه، كما تعلم، إذا كان هناك أي شيء تعتقد أنه يجب وضع علامة عليه، وما لا ينبغي وضع علامة عليه، ولماذا، أعتقد أن ذلك سيكون بمثابة مساعدة كبيرة في البداية.
[Paula Ramos Martinez]: جيد جدًا. أهلاً بكم. أنا باولا من Merace، الجمعية التي تمثل إميلي، مديرة المدرسة. وينضم إليّ جيم إيروشا، خبير نظم المعلومات الجغرافية؛ نعم، نعم، أعتقد ذلك. في الواقع، كل ما أريد فعله هو شرح ما نقوم به. لذا اسأل عما إذا كانت هناك أي اقتراحات أو أشياء لم ترها ولكنك ترغب في رؤيتها. لذا احصل على المزيد من التعليقات منهم بدلاً من قراءتها واحدة تلو الأخرى. أم، بالتأكيد، نعم، سأشارك شاشتي. حتى نتمكن من رؤية أفضل قليلا.
[Kit Collins]: أعتقد أن هذه الخطة تبدو رائعة.
[Paula Ramos Martinez]: ល្អណាស់។ យើងនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថារបៀបវារៈគ្របដណ្តប់លើអនុសាសន៍របស់ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីនិងអនុសាសន៍របស់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវនេះយើងមានបញ្ជីទាំងអស់នៃវត្ថុទាំងនេះក្នុងតារាងមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ដូច្នេះដំបូងដំបូង។ ប្រធានបទនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ យើងក្រឡេកមើលតារាងហើយមើលលេខហើយលេខនេះគឺជាលេខនេះ I.e. វាត្រូវបានកាន់កាប់ដោយភី។ ភី។ អេ។ (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុ) ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលលេខនេះយើងមានគោលដៅធំដំបូងហើយវាដិតអញ្ចឹង អ្នកនឹងឃើញយោបល់ជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ នៅក្នុងឧបសគ្គនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់បំរែរអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីនេះហើយយើងនឹងត្រូវបានមើលនៅពេលក្រោយដែលយើងនឹងប្រើវាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀតនៅពេលដែលលោក Zach Barrett បាននិយាយថាយើងចង់សរសេរស្គ្រីប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានលក្ខណៈជាក់លាក់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងទីមួយអ្នកនឹងឃើញយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះនៅក្នុងគោលនយោបាយដូចជា B51 ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងដាក់វាឱ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងគិតថាជាយុទ្ធសាស្ត្រ CAC ដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ ក្នុងករណីនេះការត្រួតស៊ីគ្នារបស់ B51 មានយោបល់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ តំបន់ដង់ស៊ីតេតំបន់ Be11b អនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ អ្នកអាចឃើញថាយើងនៅតែមានចំនួន12ដែលជាអគារអនុវត្តខ្ពស់ថ្មី។ នេះមកពី PAC ។ បន្ទាប់មកក្រសួងបានផ្តល់អនុសាសន៍លើបទប្បញ្ញត្តិដំបូលបៃតង, នៅទីនេះឬ B49 នៅខាងស្តាំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានសរសេរទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការទាំងមូល។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខនេះ។ មាតិកាសំខាន់គឺដិត។ អក្សរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតនឹងលេចចេញជាអក្សរធម្មតាដែលមិនអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទដែលប្រធានបទសំខាន់។ ជាក់ស្តែងដូចជាមនុស្សដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេច្រើនតែត្រួតស៊ីគ្នាហើយស្ទើរតែតែងតែមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានលេខដែលជាការបញ្ជាក់បន្ទាប់មកការពិពណ៌នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើមហើយយើងនឹងកំណត់ដំណាក់កាលនិងអាទិភាព។ ថ្ងៃទី 26 ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីបញ្ហានេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈរនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលជាក់លាក់មកជាមួយខ្ញុំយើងអាចកសាងលើយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ទាំងនេះ។
[Kit Collins]: سأتحدث مع الرئيس أولا.
[Zac Bears]: شكرا لك لقد كان لدي واحدة فقط واعتقدت أنها كانت رائعة. لقد قمت للتو بمراجعة موجزة لخطة العمل الخاصة بالتكيف مع تغير المناخ. أعتقد فقط أن 1.1 يجب أن يبدو مثل HP أو HPHA بدلاً من CR، لكن الباقي يبدو وكأنه مياه عالية. على الأقل هذا ما أفهمه 1.1.
[Paula Ramos Martinez]: أوه، أرى، أرى. لذلك سيأتي هذا أيضًا لاحقًا لأنه يؤثر على مقاومة الطقس لأن الكثافات أعلى وكثافات وكثافات وهكذا. لذلك هناك العديد من المواضيع المختلفة. لديهم علاقة وثيقة مع بعضهم البعض، مما يجعل من الصعب العيش بدون بعضهم البعض. وهذا ما سنستخدمه لاحقًا كأولوية. تؤثر الاستراتيجيات على جماهير مختلفة. كلما كان التأثير أكبر، كلما كان التأثير أكبر. هذه طريقة لتحديد الأولويات. لكن كل ما يمكنني فعله وأريده هو إضافة الجلد في القاعدة المتأثرة. لذلك أنا أوافق تمامًا على أنه ينبغي أن يكون H-A-R، لذلك لدينا كليهما.
[Zac Bears]: نعم، أعتقد أن HP هو نفسه. لكني أسمع ما تقوله. أعتقد أنه من المنطقي إضافة عناصر إلى القائمة.
[Paula Ramos Martinez]: وسترى ما سأقوله لاحقًا.
[Zac Bears]: هذا صحيح. تبدو التوصيات الاستفزازية المتبقية مهمة في مجال المرونة المناخية. حسنًا، بما أننا نعود الآن إلى مجتمع يمكن الوصول إليه بالفعل، فربما أرى بعض التداخل هنا أيضًا. لكني أحب فكرة التغلب، لا أعرف. ربما يمكننا التحول إلى الخط الغامق واستخدام صيغة الزمن فقط، كما تعلمون، بدون الواصلات، وربما يمكننا تحديد أولويات تلك الأحرف أولاً.
[Paula Ramos Martinez]: نعم حسنا. لذا أستطيع أن أذهب الآن. هل تريد مني أن أذهب الآن؟
[Kit Collins]: جيد جدًا يا باولا. نعم لإجراء عملية جراحية. أعتقد أن هذه نقطة انطلاق جيدة. عندما أرى هذا، أعتقد أن الأولوية الأولى في اليوم السادس والعشرين ستكون وسيلة إذا تمكنا من تقسيم أهداف تقسيم المناطق إلى أكبر عدد ممكن من استراتيجيات المواءمة المحددة خلال الأسبوعين المقبلين، أو استبدال بعض الأهداف باستراتيجيات محددة لتحقيق تلك الأهداف، فسوف نعكس جدولًا محدثًا. أعتقد أن الطريقة التي تحددها اليوم مذهلة. آمل أنه من خلال مناقشاتنا ومراجعاتنا خلال الأسابيع القليلة المقبلة، سيبدو هذا مثل العمود الأيسر. ولأغراض هذه التوصية، وفي النطاق المعاكس، نورد تقريرًا عن تطورات محددة في القطاع يمكن أن تقربنا من تحقيق هذا الهدف. أعتقد أن العناوين الجريئة أصبحت الآن في الغالب هدفًا لاستراتيجيات محددة مرتبطة بها الآن. هل يجب أن نبدأ بهذا؟ باولو: هل تخطط للبدء هنا؟ وبينما نواصل تنفيذ هذه الاستراتيجيات، هل يمكننا التحدث عن هذه الأولوية؟ الصيادون الصيادون إذا كان لديك أي اقتراحات، وسأكون ممتنا لها. ربما فقدت يدك.
[Alicia Hunt]: من الصعب بالنسبة لي أن أتابع كل هذا. أريد فقط جزءًا لأولئك الذين ضاعوا، الموضوع الرئيسي موجود في أسفل المربع. لذلك إذا كان الناس يبحثون عن هذا الارتباط، فإن ما نراه هو في وثيقة لهذا المؤتمر. لكن المفتاح لفهم ماهية crhpha موجود أدناه. لكن النص الموجود على اليسار في العمود الأيسر لا يحتوي حقًا على مفتاح. أجد صعوبة في تذكر ما يعنيه هذا لأنه لا يبدو أنهم معتادون على الطقس أو المناخ. خطة WSVP الكاملة موجودة في المسار الأيسر. إنه أمر مربك بعض الشيء وأريد فقط التأكد من أنه يبدو لي أن ما تحاول تحقيقه هو الهدف وليس ما نحاول القيام به، أليس كذلك؟ فلنحاول تحقيقها، فأغلبها أفعال، لست متأكدًا إذا كانت الأشياء الجريئة فقط هي الهدف. وبعض الأشياء، مثل كيف يمكننا تفكيكها؟
[Kit Collins]: نعم، شكرا لك، هانتر. أعلم وأعتقد أنك عبرت عما أريد أن أقوله فقط: لدينا الآن بعض الأهداف والاستراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف في عمود واحد. أعتقد أن الخيار الأول جيد. لكنني أعتقد أنه بالنسبة للتجديد الكامل الذي سنراه في الأسابيع القليلة المقبلة، من المهم تفصيل الاستراتيجيات الفعلية التي تستهدفها الوكالة. لماذا نفعل هذا؟ ما علاقة هذا؟ ما الموضوع الذي يتوافق مع هذا الهدف؟ إذا كان لدينا أرقام، فربما يكون إضافة عمود واحد كافيًا. سارة سيلفر (بنسلفانيا): توصيات مستهدفة للإجراءات المتعلقة بتقسيم المناطق أو التدابير المماثلة. لكن الآن أرى أن تطوير الأهداف والاستراتيجية بشكل عام أمر مربك.
[Alicia Hunt]: سارة سيلفر (PA): صحيح. أعتقد أن جزءًا من هذا يرجع إلى أن الشركة الناشئة هي مثال رائع على التنوع والإسكان بأسعار معقولة. انها مثل العنوان. ولكن في الحقيقة 1.1أ، أعتقد أن ما نحاول القيام به في هذه العملية برمتها هو تقليل الحواجز الإقليمية أمام التنمية الإيجابية ومتعددة الوظائف. على الرغم من ترخيصه، فإنه يسمح بخيارات منزلية أصغر وأكثر تنوعًا من خلال تقسيم المناطق المبتكرة. لأننا نقوم بتحديث القسم. لقد حافظنا على ما قمنا به، وهذه بعض أهدافنا على طول الطريق. أحد الاقتراحات التي رأيتها كان إنشاء مسار. هناك شيء آخر يحدث هنا، وإن كان مع الكثير من النشاط. ربما نحتاج إلى قائمة منفصلة بأهدافنا المتقدمة. هذه مجرد طاولة واحدة هذه هي أهدافنا المتطورة التي يمكنك الاستمرار في الرجوع إليها. وهذا ما سنفعله دائمًا. جزء منه هو رغبتي في بدء التغيير. ما الذي نتحدث عنه في هذه المنطقة وكيف نريد أن تبدو حدودنا؟ ما مقدار المساحة التي نحتاجها؟ ماذا نريد أن نضيف إلى معيار الممارسة؟
[Kit Collins]: إذن نعم 100%. كما تعلمون، أعتقد أنني أشعر بنفس الشعور، وأعتقد أن هذه إشارة ضرورية بالنسبة لنا للتصويت على استراتيجية لتحقيق هذا الهدف. ولكننا هنا للتصويت على استراتيجية من شأنها أن تسمح لنا بتقليص الحواجز التي تحول دون تنمية الإسكان بشكل أكثر تنوعاً وتنوعاً. كما تعلمون، كعضو في مجلس الإدارة، فإن أولويتي القصوى هي التأكد من أن جميع الاستراتيجيات والخطط والقبعات والتعويضات في هذه المرحلة هي تغييرات يمكننا التصويت عليها لتحقيق تلك الأهداف. أريد التأكد من وجوده في هذا المخطط أو في الإصدار الجديد منه. كما تعلمون، في بداية شهر يوليو كان لدينا قائمة بالمهام التي يجب القيام بها. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. "بالطبع، هناك استراتيجيات البيع على المكشوف.
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយហើយកត់ត្រាអាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចជួយបាននិងមានចំណងជើងជាជួរឈរជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាចូលក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាព។ ក្រុមប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងធ្វើវាតាមរបៀបដដែលប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីខ្ញុំគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នា។ យល់ព្រម លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតជាទូទៅរឿងភាគច្រើនក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ ហើយវាក៏រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលនៅសល់នៃនេះហើយចំពោះចំណុចរបស់អាល់ស៊ីស៊ីខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានពីរយ៉ាងនៅទីនេះមែនទេ? ខ្ញុំស្រឡាញ់វា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់ក្លាយជា។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចយើងចូលចិត្តរបស់ខ្លះដែរដូចជាការបន្សាំអាកាសធាតុដូចជាយើងចូលចិត្តការសាងសង់ថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជាមិនមែនគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំមិនដឹងថាច្បាប់នេះគឺជាអ្វីសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងហើយនេះគឺជាផ្នែករបស់វា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំមិនល្អជាងនេះទេប៉ុន្តែ, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងកន្លែងដែលយើងចង់បាន។ កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីសម្រេចបាន។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់បំបែកបញ្ហានេះប្រហែលជាបញ្ហាទាំងនេះបញ្ហាទាំងអស់នេះជាពីរប្រភេទហើយត្រលប់មកបញ្ជីនៃអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចកូនប្រុសចាស់ពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: نعم شكرا لك. هذا صحيح. أعتقد أنني سأتفق مع هذه الأولويات. حسنًا، ولكن فيما يتعلق بإستراتيجيتنا اليوم، حسنًا، كما تعلمون، أعتقد أننا جميعًا نريد الحصول على شيء ما والمساهمة فيه، لإكمال هذا الجزء من العملية بنجاح، نسعى جاهدين لتضمين هذه الأهداف في صفحة ستجعل عملنا أسهل حتى نتمكن من الاستمرار في إجراء تغييرات مقترحة مهمة لتحقيق الأهداف المحدثة لجداول البيانات أو أي محتوى آخر. وهذا يذكرني بالرسم البياني أو جدول البيانات الموجود في قسم التنفيذ لأنشطة التحييد وخطة التكيف، حيث لقد علق معي لأنني وجدت أنه قابل للقراءة ومفيد. ربما أعتقد أن الأمر يتعلق بإصدار أكثر تقدمًا مثل هذا... أعتقد أن هذا ما رأيته.
[Alicia Hunt]: لهذا السبب أضحك.
[Kit Collins]: نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن Matrix هو تطبيق رائع حقًا. إذا أعطيتني دقيقة، أستطيع أن أقول ذلك. يتم توفير مصفوفة التنفيذ في نهاية خطة عمل تغير المناخ والتكيف معه. ربما أتحدث عن هذا ما لم يكن شخص آخر في متناول يده.
[Alicia Hunt]: لكنني أعتقد أنه عندما تهب الرياح، تحتاج إلى التوصل إلى المزيد، إذا جاز التعبير، لأنه صعب للغاية. إنه صوت أبيض، لذا يصعب سماعه. أسوتانج
[Kit Collins]: شكرا لك أعدك أنني سأبذل قصارى جهدي.
[Zac Bears]: هذا ميكروفون. هذا ليس أنت. أنا أعرف
[Kit Collins]: لهذا السبب هو ممل جدا.
[Zac Bears]: كان هناك صندوق صغير، صندوق صغير من الورق المقوى. هذا هو الحال
[Kit Collins]: نعطي الميكروفون قليلاً حتى يتمكن الجميع من سماع صوتي لأول مرة. انتظر دقيقة. سوف أقوم بإلغاء تثبيت برنامج CAP.
[Paula Ramos Martinez]: لدي موضوع لهذه القائمة هنا. أليسيا، كوني وكل ما ترينه هناك، إنهم هنا، كلهم هنا. هذه هي الأهداف الرئيسية لـ CAP والأهداف الرئيسية للبرنامج المدني. لقد قمت بنشره هنا لأنني أريد استخدامه لمساعدة نفسي أو الحصول على تعليقاتك حول أهمية وترتيب هذه الأهداف الكبيرة. نعم، أنا آسف جدا. نحن نحاول إبقاء الأمور بسيطة قدر الإمكان للحفاظ على الأولويات القصوى. لكنني أوافق على أنه لا يزال هناك الكثير من العمل أمامنا. هذا عمل مستمر نريد أيضًا تجميع هذه المبادئ في جزء القسم الذي يحتاج إلى التغيير حتى نتمكن من القيام بذلك مرة واحدة فقط. لذا فإن جميع الاستراتيجيات، على سبيل المثال، التي تتحدث عن تغيير الأبعاد والاستراتيجيات المرتبطة بهذا النموذج، نعلم أننا نغير كل هذه الأبعاد والاستراتيجيات بحيث يتعين علينا الانتقال من هدف إلى آخر. لذلك هناك المزيد والمزيد من الطرق لمواصلة فهم هذه المشكلة والعمل معًا لجعلها بسيطة قدر الإمكان. نعم، أنا أتفق مع كل تعليقاتك. يمكننا تقسيم الأهداف وإنشاء أعمدة منفصلة لاستراتيجيات محددة. وسنضيف أيضًا الأقسام التي تحتاج إلى تعديل وتغيير لتحقيق هذا الهدف. لذلك لدينا جميعًا مشاكل، حسنًا، إنها مسألة حجم. معايير الاستخدام المختلط أو المعايير الإقليمية، لذلك لدينا كل هذه المعايير أيضًا. لكنني لا أريد أن أعطي الكثير من المعلومات. هناك الكثير منهم. أريد حقًا التركيز على إجراء هذا النوع من التقييم حتى نتمكن من تحديد أولويات الأشياء بشكل أفضل. لكنني أتفق تماما مع كل ما قلته.
[Kit Collins]: شكرا لك، باولا. أنا ممتن جدا.
[Zac Bears]: هذا الجدول مفيد جداً
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ចាប់តាំងពីយើងកំពុងពិភាក្សាយ៉ាងរហ័សអំពីបញ្ហានេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាវិចារណញាណដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ឬយ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីវាដោយចាប់ផ្តើមនូវគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំដឹងប្រហែលជាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យមានយុទ្ធសាស្រ្តនិងសកម្មភាពដែលបានណែនាំជាក់លាក់ដែលបានណែនាំដើម្បីសម្រេចគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ សុំទោសម្តងទៀតទំព័រនេះគឺ ផ្ទុយទៅវិញប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃពេលវេលាដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើននៅពេលដែលយើងត្រូវដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ហើយប្រើជាចំណុចយោងមួយទៀតក្នុងសៀវភៅបញ្ជីតែមួយ។ Paola អ្នកបានលើកឡើងថាប្រហែលជានៅពេលក្រោយនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សារហូតមកដល់ពេលនេះវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសព្រោះវាអាចមានលក្ខណៈថ្មីៗនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដើរតាមរយៈនេះហើយប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយដោយខ្លួនឯងទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងពីរពិតជាចង់ឆ្លងកាត់ចក្ខុវិស័យនិងដំណាក់កាលនៃការនិយាយគ្នា។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ ប្រសិនបើយើងត្រលប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់នៅចុងបញ្ចប់ យើងសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញការអាប់ដេតទៅសៀវភៅបញ្ជីនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: هل يمكننا التفكير في الصورة الأبسط التي كانت تتحدث عنها باولا للتو؟ نعم عظيم. لأنني أعتقد أنه من الأفضل التحقق منها جميعًا واحدًا تلو الآخر. إذا سمعت القطبية بشكل صحيح، أعتقد أنه مشابه لما قلته.
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសមែន។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយសំណួរនេះនិងគោលដៅសំខាន់នៃមួក។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីទាំងអស់នេះមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ប៉ុន្តែវាមាននៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះអាទិភាពក្លាយជាប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៅចំណុចខ្លះ។ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទនិងពាក់ព័ន្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន តើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះដែលមានលេខឬផ្តល់លេខវាតើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកឃើញ b1 នៅទីនេះដែលមានគោលបំណងស្រដៀងនឹង WS11 ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍ខាងក្រោមយើងមានអ៊ុំ, នេះនឹងនិយាយអំពីការទទួលបានការផលិតការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចការធ្វើឱ្យមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយដោយផ្ទាល់ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលតិចឬតិចជាងកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងសហគមន៍។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងសួរខ្លួនឯងគឺ: តើនោះជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលត្រូវអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុងឬនៅតំបន់ជាក់លាក់ទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ រាល់យុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដោយសារតែយើងឱ្យតម្លៃពួកគេតិចមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើវាឬមិនខ្វល់ពីពួកគេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់និងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនោះ។ យើងចង់មើលប្រធានបទទាំងអស់នេះហើយប្រសិនបើយើងអាចវាយតម្លៃពួកគេប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើអ្នកពិតជាគិតពីប្រាំឬប្រាំយ៉ាង? បីឬមួយ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ ត្រូវហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ។ នេះជារូបភាព Jimmy បានមកជួយខ្ញុំ។ អ៊ុំដូច្នេះយើងមានគោលដៅធំទាំងអស់នៅទីនេះ Jimmy បានជួយខ្ញុំឱ្យខ្ញុំចាត់ចែងឱ្យមានពណ៌នីមួយៗដល់អ្នកណែនាំឬសមាជិកហើយចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សាកល្បងអ្វីមួយសូមវាយតម្លៃទាំង 1, 2, 3, 4, 5 ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងបានប្រកែកគ្នាជីមមីបានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកនូវគំនិតរបស់គាត់ទាំងអស់។ តើមានអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើទេ? អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដឹង។
[Kit Collins]: قبل أن نشكر الرئيس شيونغ، دعونا نشكرك أولاً. أعتقد أن هذه هي الطريقة الأكثر إبداعًا للقيام بهذا التمرين. كانت غريزتي الأولى هي أن لدي فكرتين حول هذا الأمر. أعتقد أن هذا تمرين مزامنة. أعتقد أن النواب يمكنهم القيام بذلك أيضًا. أعتقد أنه سيكون من المفيد أيضًا مراجعة هذه المشكلة ومناقشتها حتى نلتزم بنظام التصنيف، ومن ثم التأكد من إرسال المزيد من التعليقات إلى الفريق البريء خلال فترة زمنية معقولة في الأسبوع التالي أو نحو ذلك. ومع ذلك، أريد فقط أن أشير إلى أننا نريد أيضًا التحدث عن تحليل الخريطة الحالية. هذا صحيح. الليلة الساعة 7:45. لذا، إذا كنا سنتحدث عن الأولويات، أعتقد أننا يجب أن نحاول قضاء 30 دقيقة في هذا الأمر حتى نتمكن من الاطلاع على بقية جدول الأعمال ويكون لدينا الوقت للتخطيط ليوم 26 يونيو. عذراً أيها النائب علم، أنت التالي، ثم الرئيس.
[Matt Leming]: شكرا لك، باولا. أنا أقدر الدمار خذ موضوعًا معقدًا واجعله أسهل بالنسبة لنا. شخصيًا، أعتقد أنني أرغب في المشاركة في أنشطة المراجعة، لكنني أوافق تمامًا على أنه يمكن إجراؤها دون الاتصال بالإنترنت. وربما يتم اتخاذ مثل هذه الخطوة قبل الاجتماع القادم قبل نهايته. ما أريد أن أسأله عن هذه الجوانب ترى المصطلحات العامة في الخطط والقيود العامة. أعلم أن بعض الأشياء شاملة وبعضها كما قلت دافئة ومحددة. نيه سيواجه معظمنا ضغوطًا شديدة للعثور على شيء يجمع كل المشكلات معًا في خطة موقع شاملة. وفقا لاهتماماتك هل هذا ممكن حقا؟ هل تشعر حقًا بالتضارب بشأن محاولة تنفيذ هذه الأشياء؟ لذا، إذا كان هناك أي شيء، كما تعلمون، قد تكون هناك حاجة إلى تحسين وسائل النقل، قد تكون هناك حاجة إلى سكن بأسعار معقولة، قد تكون هناك حاجة إلى... اجعل المبنى الخاص بك أكثر كفاءة في استخدام الطاقة. عندما تتعمق في الأمر، هل ترى تفاوتًا كبيرًا في المنطقة؟ أود أن أسمع رأيك العام حول هذه القضية.
[Paula Ramos Martinez]: لذا بصراحة، لا، أعتقد أنه تم القيام به بشكل جيد. تم تصميم برامج PAC والتخطيط بعناية أعتقد أن هذه الأشياء تساعد بعضها البعض حقًا: عندما تحقق أهدافك، فإنك تساعد الآخرين حقًا على تحقيق أهدافهم. لذلك من الممكن أن يكون بيننا تعارض عند إدخال التفاصيل، ولكن لأكون صادقًا، أتوقع القليل جدًا. أعتقد أن كل شيء سوف يسير في نفس الاتجاه. هذا ما أراه في القبعة، وخطة التعويضات، والجمع بينهما. ولأن الأهداف متشابهة إلى حد كبير، هناك الكثير من التداخل. لذلك لم أجد أي شيء يخبرني أن كل شيء سار كما ينبغي. لا، أعتقد أن هذا ما رأيته. بصراحة، لقد كنت هناك أعتقد أن هذه طريقة جيدة جدًا.
[Matt Leming]: حسنًا، في هذه التقييمات، لا نقول إنه يجب عليك القيام بذلك.
[Paula Ramos Martinez]: لا، لا، لا، لا، لا، لا. نريد فقط استخدامه لتخطيط عملنا ومساعدتنا في تطوير تلك الإستراتيجية. هذا لا يعني أنه عندما تكون هناك استراتيجيات متعددة ممكنة، تخيل أن واحدة منها أصغر. هذا لا يعني أننا لن نفعل ذلك ولا يعني أننا سننقذه للمرة الأخيرة لأنه في بعض الأحيان يجب أن تحدث أشياء في الفريق. بهذه الطريقة يمكننا الحصول على الأولوية العليا والدنيا لكل حزمة. إنه يساعدنا فقط على فهم استراتيجية كيفية التعامل معها وتحديد أولويات ما نعتقد أنه مطلوب. ولكن هذا كل شيء. هذا لا يعني أننا لا نعتقد أنه مهم أو لا نعتقد أننا يجب أن نفعل ذلك. أعتقد أن كل شيء هنا وكل ما تم التخطيط له رائع ويجب تنفيذه.
[Kit Collins]: شكرا لك إذا كان بإمكاني الرقص، فسوف أتعرف عليك، أيها الرئيس بير. أعتقد أن ذلك بسبب الأهداف والقضايا التي نناقشها بمعنى ما، نحن نتحدث عن هذه الأشياء طوال الوقت. أعتقد أنه بالنسبة لمعظمنا، نحن في السلطة على وجه التحديد لأننا نريد تحقيق هذه الأهداف. أعتقد أننا جميعًا متفقون حقًا على أن هذا كله يمثل أولوية قصوى في إنشاء نظام من الأولويات يسمح لـ NSMmen بمعرفة أننا نقدم عرضنا لأنفسنا ولموظفي المدينة. كلما فكرت أكثر، كلما اعتقدت أنه يمكننا القيام بشيء مثمر بين اجتماعات اللجنة (ربما الأسبوع المقبل) حتى يكون لدى هيئة الشارقة للأوراق المالية ما يكفي من الوقت لحلها قبل اجتماع اللجنة التالي. لكن أعتقد بالنسبة لي، فيما يتعلق بما أريد حقًا أن أضعه على رأس قائمة أولوياتي، أن إحدى طرق التواصل هي جعل الأشياء أكثر جاذبية. دعونا نفعل هذا. أعتقد أن الاستشاريين يمكنهم تحليل الأولويات على مستوى المشكلة أو على مستوى استراتيجي محدد فقط. قد يكون لبعض المواضيع أولويات عالية لأن السياسات المتعلقة بها لها أولويات عالية. لكن كما تعلمون، مع العلم أن مسألة الأولوية هي أمر نفكر فيه كثيرًا، فأنا أميل إلى التركيز على ما لدينا والشكل الذي يتخذه. يحتاج معظم الناس إلى إنشاء خطة عمل مفيدة وقابلة للتنفيذ لتحقيق أهدافهم واستراتيجيتهم وتقسيمهم إلى مناطق وفهم ما يحدث في محكمة المقاطعة. لذا، كما تعلمون، أنا مهتم جدًا بمعرفة ما يفكر فيه أعضاء مجلس الإدارة حول هذا الأمر، ولكن أعتقد أن الأسبوع المقبل سيكون أسبوعًا مثمرًا إذا تمكن أعضاء مجلس الإدارة من القيام بذلك. إن الأمر يشبه أن نكون واعين للقضايا والأهداف التي ننظر إليها ونستمر في الكتابة وإرسال رسائل بريد إلكتروني إلى الناخبين وإخبارهم بأنكم تعلمون أن هذا هو المكان الذي أعتقد حقًا أن المطاردة فيه ضرورية في الأشهر الثلاثة الأولى. أنا متأكد من أنه سيكون هناك الكثير من التعديلات. رئيس مجلس إدارة بير.
[Zac Bears]: أنا أتتبع نوع المشروع الذي يحتاج إلى المزامنة. هل تتحدث عن الأرقام التي تمثل الساعة؟
[Kit Collins]: أسوتانج
[Zac Bears]: 5 تعني ثلاثة أشهر، ثلاث آيات 4 تعني ستة أشهر أو شيء من هذا القبيل؟
[Kit Collins]: لا تفعل ذلك، لا تفعل ذلك.
[Zac Bears]: تلك القابضة
[Kit Collins]: لا، أنا أقول هذا فقط حتى يتمكن الأعضاء من القول إن هذا هو ما أعتقد أنه الأكثر أهمية.
[Zac Bears]: أنا أفهم نعم حسنا. خلاص اسمه موقع ميرو. هل هذا ما رأيته يا باولا؟
[Paula Ramos Martinez]: أبيض
[Zac Bears]: هل يمكن مشاركة هذا؟ هل يمكننا تعديل هذا بشكل فردي؟ شخصيا، أعتقد أنه يناسب. أعني، أنا أفهم أن الناس لا يريدون القيام بذلك، لكننا نعتقد أنه يمكننا قضاء 5 دقائق وكل واحد منا يلتقط حبلًا، كما تعلمون، يمكنك اختيار حبل. يمكننا تحديد خط وتحريكه في الوقت المناسب دون انتظار. يمكننا بعد ذلك قضاء 10 دقائق في الحديث عن سبب وجودهم على هذا النحو. لأنني قلقة من أننا إذا فعلنا هذا بشكل غير متزامن ليس لدينا الوقت لشرح ذلك حتى المرة القادمة التي نريد التحدث عنها، وذلك عندما نريد القيام بذلك. بالتأكيد. نعم، أعلم أن الأمر سريع بعض الشيء، لكني أشعر أنني أستطيع القيام بذلك.
[Kit Collins]: مُطْلَقاً. أعتقد أنك تعرف هذا أيضًا، لأن هذه هي المشاكل التي نواجهها دائمًا. لا أعتقد أننا بحاجة لمزيد من الوقت لحل هذه القضايا. لذلك دعونا نفعل ذلك بأنفسنا.
[Paula Ramos Martinez]: مشاركة شيء ما تستغرق وقتًا. الفكرة هي أن تخبرنا واحدًا تلو الآخر وبعد ذلك سيأخذك جيمي الموجود في الخلف إلى مقعدك. أوه، آسف. لذا، إذا استطعت، إذا أردت، إذا استطعنا أن نكتب واحدًا تلو الآخر حتى يتمكن من الكتابة، فسوف يكتب اسمه. على سبيل المثال، يتحدث الأشخاص السود أولاً. وسيبدأ بعد ذلك في دمجهم في نظام التصنيف.
[Alicia Hunt]: حسنًا المشكلة هنا. تحدثنا لمدة ساعة سوف يستغرق ثلاث ساعات الليلة. ولا توجد طريقة للقيام بذلك في إطار زمني معقول. أنا في حيرة من أمري إذا كنت تريد منا ترتيب هذه المواضيع المعقدة، لكننا لا نستطيع ذلك لأنها لا تستطيع ذلك لأنها جميعها مهمة. يمكننا تصنيف الاستراتيجيات الفردية. لكن الأمر استغرق عدة ساعات. أنا آسف حقا أنا فقط أتساءل لماذا لا نتحدث عن أي شيء آخر نريد التحدث عنه الليلة وسنرى إلى أين سنذهب.
[Zac Bears]: أنا ضد هذا بشدة. أعتقد أنه يمكننا مناقشة المواضيع الصعبة.
[Alicia Hunt]: حسنًا لذا، لن أقوم بتقييم أمن المنازل بأسعار معقولة، كما تعلمون، من خلال إنشاء 12 شبكة تنمية اقتصادية فردية مثل
[Zac Bears]: أوه، أنا حقا أشعر أنني بحالة جيدة للقيام بهذا. ألا يعني هذا أنني أعتقد أن الوقت من اليوم مهم؟ هذا ما سمعته.
[Kit Collins]: حسنًا، باولا، إذا كان بإمكانك العودة والنظر إلى الأمر من منظور جدول أعمالك بعد هذه الليلة، هل ستتمكن من التركيز على أولوياتنا؟ هل هذا يتوافق مع ما تظهره لنا؟ كما تعلمون، نحن نعلم أننا نقوم بالأمر الأول، والشقة الثانية، وتطوير الأعمال رقم ثلاثة، والمرونة المناخية. ما هي الآثار الجانبية؟ هل لهذا تأثير؟ حسنًا، سوف ننتهي من استراتيجية تقسيم المناطق للمجلس في يوليو ثم نقوم بما يلي في أغسطس. ما أسباب وعواقب العلاقة بين الأولويات وماذا نفعل بعد ذلك؟
[Paula Ramos Martinez]: ولذلك، بالنسبة لي الأولوية هي يمكننا أن نفعل كما قلت لك. وهذا ما نفعله في كل استراتيجية رئيسية نقوم بتطويرها. إحدى الطرق التي نقوم بها بذلك هي أن نفعل ذلك مع كل بوليصة نرسلها إليك، وأنت تقول لنا: نعم، نحن نوافق، لا نوافق. ترتبط الأولويات بشكل أساسي بتخطيط العمل: ما يجب فعله أولاً، وما يجب فعله بعد ذلك. اكتشف أين نقضي معظم وقتنا. هذا لا يعني أنني لست مهمًا أو أنني بحاجة لذلك، أعني أنني أعتقد أن الأمر صعب ولذلك لا أريد إجبارهم على القيام بذلك وإبداء الرأي لأنني أفهم ذلك. قد يكون هذا صعبًا جدًا بالنسبة لبعض الأشخاص لأنهم لا يعرفون أن مقاومة الطقس مهمة جدًا. السكن مهم جدا. لذلك أنا أفهم أن هذا صعب للغاية. لذا، كل ما يمكننا فعله هو إعطاء الأولوية لتطوير خطة العمل، ونقدم هذه الخطة لك، ويمكنك أن تخبرنا ما إذا كان ينبغي معالجة هذه المشكلة أو هذه الاستراتيجية. يمكننا أن نفعل هذا مهما كان الأمر. نعم، من الصعب تحديد الأولويات وتحديدها، لأنني أفهم أن الهدف قد يكون صعبًا. كل استراتيجية أسهل في التحليل لأنها أكثر تحديدا. كما قلت من قبل، فإن الطقس وانخفاض الحرارة محددان للغاية. يمكنك أن تأتي في وقت لاحق. أولا، يمكننا أن نركز حقا على جعل السكن في متناول الجميع. أنا أفهم أن هذا منطقي. ولكن عندما ننظر إلى القدرة على التكيف مع تغير المناخ أو الإسكان، فقد تكون الصورة غير واضحة.
[Kit Collins]: لهذا السبب سوف أزعجك. رفع نائب رئيس الأركان يده. التالي.
[Anna Callahan]: شكرا لك لذا، في رأيي، إذا تحدثنا عن الوقت، فإن الشيء الأكثر أهمية هو أننا لا نختار شيئًا واحدًا ثم ندركه من خلال النظر إلى أشياء أخرى لاحقًا، ولكن العكس هو الصحيح. على سبيل المثال. إنشاء مساكن وشقق وبيئة ميسورة التكلفة. وبينما نبني مساحات أكبر، سنبني المزيد من المنازل في كل مكان. ومن ثم نفكر، عندما يتعلق الأمر بالبيئة، نفكر، أوه، وكأننا ننسى أننا نريد تحديد الأولويات. لذلك نحن فقط ننظر إلى من قد يكون في صراع مع بعضنا البعض ونتأكد من أننا ننظر إليهم في نفس الوقت أو بالقرب من بعضهم البعض؟
[Kit Collins]: المهاجم الرئيس بير.
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ផ្នែកគំរូចំណាត់ថ្នាក់គឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីក្លាយជាទីក្រុងមួយដែលយើងចង់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកម្តៅនៅលើកំពូលភ្នំមែនទេ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ពាក្យដំបូងគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះពីព្រោះវានឹងមិនប្រើទេប្រសិនបើការពិភាក្សារបស់យើងចេញទៅប្រធានបទ។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងមាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃមួយដែលចំណាយពេលប្រាំនាទីហើយនិយាយថាគោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: شكرا لك نائب كالاهان. أريد فقط أن أراقب ما أدافع عنه لمعرفة ما إذا كان لدى قسم التخطيط لدينا أي رأي محدد حول هذه القضية لأنني لا أعتقد أن نظام التصنيف الذي أنشأوه هو ما أتحدث عنه. على سبيل المثال، إذا كنا نفضل السكن بأسعار معقولة سنفعل ذلك أولاً ثم نقوم بتقليل كفاءة الجزيرة الحرارية. في الواقع، قد يكون هناك صراعات بينهما. على الرغم من أنني أعتقد أن 18 ساعة من التواصل والنمو المتوازن ليس العكس، إلا أنني لا أعرف. لذلك أريد أن أسألك إذا كان لديك أي أفكار أولية حول هذه المسألة. إذا لم نفكر في أحد هذه الأهداف في نفس الوقت، فقد نندم عليه لاحقًا.
[Danielle Evans]: اعذرني يا دانيال، أنا كبير المخططين. نعم، لقد واجهت أيضًا مشاكل في ترتيب التمارين وفعلت العكس. لذا فإن إحدى الإستراتيجيات لزيادة كثافة المساكن هي زيادة كمية المساكن ذات الأسعار المعقولة، ولكن لتجنب التعارض مع أهداف مناخية معينة، تأكد من أن كثافة السكن لديك أعلى من التغطية الكاملة. المنطقة لا نريد تغطية 100% من المساحة التي تم إصلاح كل شيء فيها. لذلك أشعر أن كل شيء متصل. هذا صحيح.
[Paula Ramos Martinez]: أعني، إن أمكن، معالجة إحدى هذه الاستراتيجيات مسبقًا، لكن هذا لا يعني أننا نسينا تمامًا بقية الخطة. يمكن الجمع بين أشياء كثيرة. لذا، إذا اعتقدنا أنه قد يكون هناك صراع، فإذا كانت لدينا كثافات عالية، فقد يتعين علينا اتباع نوع من استراتيجية التكيف مع المناخ. لذا، كلما شعرنا بالحاجة إلى التوازن، قم بإدراجه في خطة عملك. لدينا منطقة مكتظة بالسكان حقا. ويتعين علينا أن ندرك أننا عندما نفكر في القدرة على التكيف مع تغير المناخ، يتعين علينا أن ننظر في مجالات أخرى. ليس لدينا أيام الأحد، وحماية قفل الباب هذه ليست 100 بالمائة في كل مكان، وأعتقد أننا نعرف ذلك جيدًا. لكن ربما يمكننا أن نرى شيئًا مثيرًا للجدل في كل مرة، على سبيل المثال، لست متأكدًا لأنه بشكل عام لا أعتقد أنه سيكون هناك صراع، يمكن أن يكون صراعًا وهي مسألة توازن. لا يعني ذلك أنك لا تستطيع القيام بذلك، لأنك لن تتمكن بعد ذلك من القيام بذلك. النقطة المهمة هي تحقيق التوازن بين الاثنين ويمكننا التوصل إلى خطة عمل معًا ووضعها معًا، إذا كان هناك شيء ذو أولوية أو أولوية عالية فيمكننا القيام به. لذا، نعم، أعتقد أنني أفهم كل تعليقاتك وأفهمك. لذلك، كل ما يمكننا فعله هو وضع خطة عمل تحل كل هذه القضايا.
[Kit Collins]: شكرا لك، باولا. وبينما أفكر في الطريق إلى الأمام، أعتقد أنه قد تكون هناك طريقة لحل هذه المشكلة، والتي سنشرحها بالتفصيل خلال اجتماع اللجنة هذا وعلى مدار اليوم. ربما يمكننا تغيير هذا الأمر والسماح للنواب بالتعامل مع المزيد من المواقف. مرة أخرى، أعتقد أن كلمة "أولوية" يمكن أن تكون مربكة بعض الشيء في بداية الاجتماع. لكن مرة أخرى، إنه ليس شيئًا لا نفعله، إنه شيء نفعله أولاً، وهذا هو المهم حقًا والأولوية عندما نفكر في التسوية. كيف يتم ذلك بحيث يكون عاجلاً أولاً؟ ما الذي نفعله معًا بشكل منطقي؟ ونعلم أننا لن نفكر في أي استراتيجية في هذا المجال. أعتقد أنه يمكننا تخصيص 10 دقائق. ربما كان جيمي يعمل فقط في الخلفية. لذلك يمكننا مرة أخرى أن نطلب من الاستشاريين الإبلاغ عن اهتماماتهم، ولا أعتقد حقًا أن الأمر عالق في أذهاننا عندما نكتشف اهتمامًا بمدينة ما إلا إذا كان من واحد إلى خمسة بالنسبة لي. سيستغرق هذا بضع دقائق فقط لكل شخص. إذا شعر أعضاء مجلس الإدارة براحة أكبر، فيمكننا قضاء 15 دقيقة في مراجعة الخريطة للحصول على نسخة كاملة قبل اجتماع 26 يونيو، ثم يمكننا العودة وقضاء بضع دقائق مع كل مجلس لتحديد الأولويات. هذا مجرد اقتراح أود من أصدقاء N أن يقدموا لك بعض التعليقات عليه قبل نهاية هذه الجلسة. سأعلم أن الكونجرس سيحتفل.
[Matt Leming]: لذلك طلبت منهم أن يقروا بهذا الاقتراح للرئيس، لكنني بالتأكيد سأغير الاقتراح وأرسل بريدًا إلكترونيًا إلى المشاركين في الاجتماع حتى نتمكن من إرسال تعليقاتنا. وبعد ذلك، خارج ذلك الاجتماع، تركتنا باولا وذهبت لأنني كنت غير مرتاح لأننا كنا نميل إلى التحدث كثيرًا ولم أفعل ذلك، والآن لا أفعل ذلك. أعتقد أنه سيكون أكثر مما تركنا.
[Kit Collins]: في الواقع، أعتقد أن ما اقترحه كان أبسط نسخة، وأعتقد أنني أستطيع إثبات ذلك بالفعل. لدينا ساعة لمناقشة هذا الأمر، ولكن أعتقد أننا إذا أردنا التفكير في حقيقة أن كل شخص لديه دقيقة واحدة، وكل شخص لديه دقيقتين، فسنقول فقط إنه لا يمكنهم إلا أن يقولوا إن لديهم رقم واحد ورقم اثنين. وبطبيعة الحال، نرحب دائمًا بالاستشاريين ونشجعهم على تقديم تعليقات وأفكار إضافية إلى SSS. لذا، كرئيس، سأكون بالتأكيد قادرًا على تتبع المزيد من السياقات في أي وقت الأسبوع المقبل. لذلك، إلى حد ما، سنقرر المسار الذي يجب اتباعه. أعتقد أنه بعد دقيقة أو دقيقتين رأيت الجميع يصوتون. بالتأكيد. أعتقد أننا يجب أن نترك هذه الـ 20 دقيقة لمدة 20 دقيقة ونتحدث عن تحليل الرسم البياني لأن هذا جزء مهم آخر لا نتحدث عنه، ولكن تأكد من أن لدينا ما يكفي من الوقت. وبعد ذلك، إذا كانت هناك خمس دقائق متبقية، فيمكننا قضاء خمس دقائق في الحديث عن أولوياتنا.
[Zac Bears]: نعم، إذا كان باستطاعة باولا إرسال النموذج الموجود في الملف الذي نشرته للتو، باولا، يمكنني إعادة إرساله، ويمكنني ملؤه بالكامل وإعادة إرساله.
[6XRDVyVUfUQ_SPEAKER_04]: خاص.
[Zac Bears]: إذا أرسلت بريدًا إلكترونيًا الآن، فيمكنني توصيله إليك خلال خمس دقائق.
[Kit Collins]: خاص. باولا، إذا كان بإمكانك أن ترسل لي هذه الرسالة، إذا كان بإمكانك إرسالها إلي وإلى الرئيس بيلسون أو الرئيس بينسون، السكرتير،
[Zac Bears]: نعم، إنها لوحة صغيرة تستخدمها لتحديد أولويات استراتيجيتك.
[Paula Ramos Martinez]: نعم، أنا أوافق.
[Zac Bears]: أنا متأكد من أن جيمي يمكنه التحرك أيضًا. ما هذا؟ أنا متأكد من أن جيمي سيكون قادرًا على إحضار هذه الملاحظات إلى اجتماعي القادم.
[Kit Collins]: يرجى إعلامنا عندما يتم حل المشكلة، باولا.
[Paula Ramos Martinez]: لقد أرسلت هذا للتو إلى زاك.
[Kit Collins]: اوه عظيم. خاص. شكرًا جزيلاً لكم وسنحاول رؤيته خلال 15 أو 20 دقيقة. الآن دعنا ننتقل إلى تحليل الخريطة. شكرًا جزيلاً لك على إعداد هذه المذكرة. عظيم حقا. لذا، وكما أفهم، فإن هدف 26 حزيران/يونيو هو دمج هذه القوائم والعلامات في الخرائط الموجودة لمراجعة وتقديم نتائج تحليلية من شأنها أن تساعد الولايات المتحدة على تنفيذ استراتيجيتنا العالمية والإقليمية. قم بتغيير استراتيجية الفصل طوال الفترة المتبقية من العملية. لكن، باولا، هل يمكنك أن تخبرنا ما الذي يتعين عليك فعله أيضًا فيما يتعلق بمراجعة الخريطة قبل الاجتماع التالي للجنة؟ ما هو الغرض والغرض من تحليل الرسم البياني وكيف ينبغي للاستشاري أن يقوم به؟
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ និង នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងភាគថាសរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពាក្យទាំងពីរនេះ។ ប៉ុន្តែយើងភាគច្រើនដោះស្រាយការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកំពស់វិមាត្រវិធានការការពារផ្សេងៗនិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងនឹងរៀបចំផែនទីគោល។ នេះគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលយើងធ្លាប់រចនាពួកគេទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែមាននៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួល។ ដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ហើយការដើរគឺជាចម្ងាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៃការដើរ។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាស៊េរីផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ហើយ Jimmy គឺ ...
[Kit Collins]: هذه المراجعة معقدة للغاية. أعتقد أنه من المفيد جدًا تنظيم مناقشاتنا حول الاستراتيجيات العالمية والإقليمية. أعتقد أن سؤالي الوحيد الآن هو ما الذي يجب أن يقرره موظفو Aldman أو مدينتك قبل اجتماع اللجنة التالي؟ إذن ماذا يمكننا أن نفعل؟
[Paula Ramos Martinez]: نعم هذا صحيح. اجمع كل المعلومات الآن. أعتقد أن جيمي لديه كل ما نحتاجه. لكن جيمي، إذا كنت بحاجة إلى أي شيء آخر، أخبره.
[Jimmy Rocha]: لذلك يمكنني إضافة شيء آخر. شكرا لأداة السؤال. أعتقد أن لدي جميع البيانات اللازمة. أعتقد أن مجموعة البيانات المفيدة هي مجموعة بيانات الحي إذا كان هذا هو ما تحتاجه. وهذا يعني أنك تعرف كيفية إنشاء ملفات تعريف لكل مجتمع محدد في ميدفورد. لكن بخلاف ذلك، لدي كل البيانات اللازمة لعمل خريطة.
[Alicia Hunt]: واضح هل يمكنني التحدث مع جيراني؟ كما تعلم، لدينا بطاقات عليها أسماء جيراننا، لكننا لا نسير في الشارع أبدًا. لأنه يثير الكثير من الخلافات حول الحدود. ومع ذلك، أعتقد أنه يمكن رسم بعض الخطوط لأغراض تحليلية إذا كانت مفيدة، وبعض الخطوط واضحة جدًا، مثل الحدود بين غرب بيلشور وكورك؟ وهذا الاختزال يقسم المجتمع، والنهر يقسم المجتمع. سأعطيك بطاقة بنفس الاسم، ولكن بدون سطر حول الاسم.
[Jimmy Rocha]: أعني أن ذلك سيكون رائعًا. لا أنوي استخدام أي عوائق أمام التحليل. هذا تمثيل أكثر بصرية. لذا، كما قلت، إذا كان الناس منزعجين من هذا الأمر، فإن كتابة خط حول المنطقة على الخريطة سيكون كافيًا. شكرا لك، أليسيا.
[Kit Collins]: حسنًا، شكرًا لباولا وجيمي. ومن الجيد أن نعرف أن الوضع يتطور بسرعة. أعلم أن السيناتور كالاهان سيغادر. هل لديك أي أفكار أخرى حول تحليل العلامات؟ أو كيف يمكننا البدء في تحديد الأولويات بسرعة لإنجاز الاجتماع؟ رئيس باريس؟
[Zac Bears]: وأتساءل: هل يمكننا أن نرى هذه الطبقات المختلفة فوق بعضها البعض ونصبح لدينا طبقتين فقط في المرة الواحدة أو طبقة واحدة في المرة الواحدة؟ أو كيف يعمل؟
[Paula Ramos Martinez]: هذا صحيح. لذا نعم. للقيام بذلك، يمكنك تطبيق عدة طبقات عندما نحتاج إلى بعض المعلومات، فإننا نستخدمها ببساطة. تحتوي هذه المجموعات على كافة المعلومات التي سنحصل عليها. ثم قم بإجراء المزيد من التحليل، يمكننا الحصول على خريطة أساسية ثم نريد مجموعة من المساكن، لكننا نريد فقط أن نرى الكثافة العالية وقيمة تلك المباني حتى نتمكن من المزج والمطابقة. لذا اجعل هذا مفيدًا لتحليلنا. الآن هذه هي المجموعات الموضوعية. ثم كل هذه البيانات التحليلية ستكون تحت تصرفنا. ومع ذلك، نحن نحب المزج والتوافق.
[Kit Collins]: شكرا لك، باولا. أنا متحمس جدا. أعتقد أنها ستكون أداة بديلة. شكرا لك سأكون سعيدًا برؤية هذا في اجتماع اللجنة القادم. ومع ذلك، أعتذر عن الرد السريع. أعتقد أننا يجب أن نبدأ ملخص الأولويات والقرارات والأولويات حتى نتمكن من القيام بهذه الأمور في حدود القانون. مرة أخرى، خذ استراحة قصيرة أو اثنتين. قد يكون هذا أقصر مما تحتاج إليه. إذا كانت هناك هذه المشاكل مع المصالح الأساسية لكونغرس ولاية ماينيهان، فالمشكلة تبدأ معك.
[Anna Callahan]: شكراً جزيلاً. أعتقد أن هناك أربع أولويات فقط من أهم أولوياتي: الإسكان، ومجتمعات الـ 18 ساعة، وخاصة إنشاء مجتمعات السوق. كما تعلمون، مراكز إقليمية صغيرة، ثم المباني والطاقة، ولكن في الحقيقة حوالي ثلثي انبعاثاتنا تأتي من المباني، ومعظمها مباني قائمة. لذلك أنا لا أركز حقًا على البناء الجديد، ولكن على كل ما يمكننا القيام به مع المباني القائمة، وأنا أعلم أن ذلك لن يكون سهلاً إذا كان الأمر يتعلق بتقسيم المناطق أو البيئة الطبيعية. هذه هي بطاقاتي. شكر
[Kit Collins]: شكراً جزيلاً. شكرا لك، ماناهان كالاهان. مستشار تانغ.
[Justin Tseng]: شكرا لك أعتقد أن اقتراحي مشابه لاقتراح النائب كالاهان. السكن هو أولويتي القصوى. ومن ناحية المناخ، أعتقد أنه من المنطقي أن ننظر إلى المباني والطاقة عندما ننظر إلى انبعاثات الكربون. بالنسبة لي، أول شيئين. ثم هناك نظرة عامة على السوق، والتي يمكن تحقيقها خلال 12 و18 ساعة، على الرغم من أخذ الشبكة التفاعلية في الاعتبار أيضًا. سأضع السيولة في المركز الرابع.
[Kit Collins]: شكراً جزيلاً. شكرا لك المستشار لو مينه.
[Matt Leming]: السكن والنقل المريح.
[Kit Collins]: شكرا لك رئيس باريس.
[Zac Bears]: هذا صحيح. والسؤال الآخر الذي أود طرحه يتعلق بتعزيز النمو المتوازن. هل هناك توازن بين العقارات التجارية والسكنية؟
[Paula Ramos Martinez]: نعم، الإنتاج الوطني هو الذي يضمن الاستهلاك والتنمية الاقتصادية. هذه أسئلة كبيرة تحتاج إلى معالجة.
[Zac Bears]: إنه مشابه للتنمية الاقتصادية. جيد جدًا. لذا، بالنسبة لي، يجب أن يكون المنزل ميسور التكلفة، وأن يفضي إلى أي نمو، مع وجود توازن في النمو وتنسيق التنقل والتنمية. أعتقد نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن BT ليس مناسبًا لي أيضًا. ولكن إذا اضطررت إلى اختيار الرقم الرابع، فمن المحتمل أن أختار الاستحواذ والتطوير (خطة العمل المناخية لعام 2022). أعتقد أن البناء والطاقة، أعني، أنا متأكد من أنه يمكننا فعل المزيد، لكنني أعتقد أيضًا أن قانون البناء الجديد الذي حصلنا عليه يتطلب، في رأيي، الكثير من الأشياء الجديدة. إذًا كيف نرغب في السفر أكثر؟
[Justin Tseng]: إذا استطعت، أعتقد أن هذا منطقي جدًا. في الواقع، أعتقد أنه يعكس العديد من وجهات النظر التي لدينا أنا والنائب كالاهان بشأن البناء والطاقة. وجهة نظري هي أنه يمكنك تحسين واستبدال المباني المدرجة في قائمتي بخطة العمل المناخية لعام 2022 إذا كان ذلك يحدث فرقًا.
[Kit Collins]: شكرًا لك، أيها التقليدي زيج جان، رئيس باريس. وبالطبع، كما كنت آمل، وافقت على كل ما قيل. أعتقد أن نقاطي الأربع الرئيسية هي المأوى، والشجاعة، والشجاعة، والنمو المتوازن، والقدرة على التكيف مع تغير المناخ، وتطوير خطوط الأساس للعمل المناخي والتكيف لعام 2022. كما تعلمون، بعض السياقات التي ذكرناها للتو، دعونا ننظر إليها في سياق قوانين البناء القانونية التي اقترحناها، لكنني أعلم. أعتقد أن أكثر ما يثير حماستي في هذه الـ 60 ثانية حول هذا المشروع هو تنفيذ جميع استراتيجيات الإسكان الممكنة، وتطوير الأعمال التجارية والممرات المشتركة، ووضع حوافز وتفويضات فعالة للمطورين الكبار في المجتمع. ما وراء القدرة على التكيف مع تغير المناخ على مستوى الطرق
[Paula Ramos Martinez]: أوركون
[Kit Collins]: بول، سوف نتأكد من أنك ترسل لي ملاحظاتي حول هذه المحادثة، مذكرة وزير الخارجية، حتى يكون لديك كل ما تحتاجه لتسجيلها. أعتقد أنه سيكون من المفيد أن تقدم لاستشاري التمرين رسالة إخبارية وترسلها إليك في الأيام القليلة القادمة، أو تقديم معلومات أساسية إضافية أنا متأكد من أن الاستشاري يرغب في تقديمها. المخرج هنتر؟
[Alicia Hunt]: لذا، إذا كان بإمكاني أن أقول المزيد، عندما نتحدث عن تطوير خرائط الطريق، أعتقد أن هناك حاجة ماسة، هناك الكثير من الأشياء في الخطط والأشياء التي نريد تحسينها في الإسكان الميسور التكلفة. هذه أشياء مهمة يجب القيام بها بعناية وحكمة، ويجب علينا القيام بها. لكنني أعتقد أن الأمر أفضل بهذه الطريقة لأن هناك مطورين وأصحاب عقارات في شارع سالم، على الرصيف. يقوم وسطاء Mystic Ave بتحليل ما هو قادر عليه. سوف يقومون ببناء مباني جديدة بموجب القانون، ما لم نصمم المنطقة بناءً على ما نريد رؤيته هناك، وهو، بصراحة، كثافة عالية، ولكن في الأساس استخدام مختلط، استخدام شائع، استخدام شائع، استخدام شائع، استخدام شائع، استخدام مشترك، استخدام مشترك، استخدام مختلط. أعتقد أن الأمر عاجل للغاية. هيا، أود أن أقول، دعنا نتحدث عن آدي، لكن كن حقيقيًا ودعنا يكون هناك منزلان في المدينة به هذه الأشياء. الأشخاص الذين ينشئون عائلة جديدة لا يمنعون ظهور العديد من العائلات الجديدة. وإذا تحولت الكثير من الشوارع الغامضة إلى مباني صناعية من طابقين، كما ينبغي، فإذا دخل شخص ما، لا يمكننا حقًا إيقافه، وما نريد رؤيته هو أكثر من ذلك بكثير. أعتقد أن الأولوية القصوى هي جعل ممراتنا تلبي هذه الاحتياجات من خلال مجموعة متنوعة من الوظائف وإمكانية الاتصال التي يمكن الوصول إليها. احترم محيطه. لذلك أردت فقط توضيح ذلك وإظهار ما أعتقد أننا يجب أن نعطيه الأولوية. شكرا لك أيها الصياد الأصلي.
[Kit Collins]: رئيس مجلس إدارة بير. هذا صحيح. لو كان بوسعي فقط أن أقول: آسف، باولا، سوف نتصل برئيس USOS في أقرب وقت ممكن ونعود إليك.
[Zac Bears]: نعم، لهذا السبب أريد أن أذهب في كلا الاتجاهين. فكروا في الأمر، بل أود أن أقول إننا نعقد اجتماعات مرة واحدة في الشهر حول هذه القضايا العالمية، ولدينا اجتماع مرة واحدة في الشهر حول مجال معين، وبعد ذلك يمكننا اتخاذ قرار. يعتقد معظم الرياضيين، وأنا أوافقهم على ذلك، أن هذين الاثنين سيكون لهما أهمية كبيرة عاجلاً أم آجلاً. نأمل، إذا تمكنا من الحصول على شيء ما في يوليو، يمكننا الذهاب إلى Mystery Mystery في سبتمبر، وشارع سالم في أكتوبر، وبعد ذلك يمكننا الوصول إلى أماكن وممرات أخرى. وعلى نحو مماثل، في أوائل الخريف، يمكننا أن نبدأ في التركيز على بعض القضايا العالمية مثل الإسكان والتنمية الاقتصادية الميسرة. أعتقد أن السؤال الوحيد في نهاية اليوم هو: متى سنحصل على بطاقة لاصقة مزدحمة؟ فهل تمثل هذه البطاقة نهاية التغييرات الكبيرة؟ بالنسبة لي هذا سؤال مفتوح. ولكن لهذا السبب أريد منا أن نغير الاتجاه. لأنني أعني أنه يمكن لهذه المجموعة أن تجتمع مرة واحدة في الشهر لمناقشة هذين الموضوعين ونأمل مناقشة بعض القضايا التي تناقشونها.
[Kit Collins]: شكرا لك أعتقد أن النقطتين الأخيرتين تشرحان ذلك جيدًا. آمل أن يكون يوم 26 هو اجتماعنا الأخير حيث سنناقش كيفية إجراء المناقشة. سنقوم بتنظيم فصل دراسي رئيسي حول كيفية العمل. بعد ذلك يأتي المنتج وتحليل الخريطة ونتائج خطة العمل هذه. نأمل أن نتمكن من بدء هذا الإيقاع في يونيو. وتناقش الاستراتيجية العالمية في الاجتماع كما تعلمون، آمل أن نتمكن من البدء بالاجتماع في يونيو/حزيران لمناقشة استراتيجيات الإسكان المشتركة، بدءاً بالاستراتيجيات الأكثر قابلية للتحقيق، لأنني أعلم أن ما قمنا به، سيتم دمج معظمها مع استراتيجيات مشتركة وسيكون لها آثار أخرى. وبعد أسبوعين، عُقد اجتماع لمناقشة إحدى الأولويات الرئيسية للمنطقة. أعتقد أيها المدير هانتر، أنت على حق، نحن بحاجة إلى المرور عبر ممرات كبيرة. إذا أردنا لهم أن يكون لهم مستقبل وينموون، نريد أن نبدو مثلهم. لذا خطط لذلك. بولا، المضي قدما.
[Paula Ramos Martinez]: نعم، لذا فإن أولويتنا الرئيسية هي استخدام استراتيجيتين. الأول هو الاعتراف بأهمية وتأثير هذه الاستراتيجيات. شيء آخر هو الاستعجال. إذن ما هو الأمر الملح الذي يتعين علينا القيام به؟ حالياً. ثم لا يهتم الناس بالآخرين وينظرون إليهما فقط. نحن نعلم أنه من المهم التفكير في الألغاز والألغاز والسلمندر، لذلك سندفع خططنا إلى أبعد من ذلك قليلاً أيضًا، لأن الأمر ملح. لذلك نحن بحاجة إلى التفكير في ما هو مهم وما هو عاجل وأشياء من هذا القبيل. مسؤول عن الأمور العاجلة غير المهمة والعاجلة والعاجلة للغاية. انها معقدة. هناك أشياء كثيرة. أفهم أنك تريد أن تفعل كل شيء دفعة واحدة. لم يعد موجودا. ولهذا السبب نريد وضع بعض التوصيات لحل هذه المشاكل. وبطبيعة الحال، يعتبر الاستعجال أيضًا أحد العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط لعملنا. شكرًا لك.
[Kit Collins]: شكرًا باولا، أعتقد أن المصفوفة مهمة أيضًا، لذا ستساعد المصفوفة في توضيح ما نتحدث عنه، والنقطة الرئيسية هي عندما يستخدم الصياد مثال الطريق القانوني (أو، آسف، المنطقة الصناعية). ومع ذلك، هناك شيء واحد فقط.
[Zac Bears]: أعتقد أن هذا قد ينجح معنا في مرحلة ما، ربما ليس في اليوم السادس والعشرين. ربما في اجتماع يعقد في يوليو/تموز أو أغسطس/آب، سيتم تقسيم مصطلح "الساحة العامة" إلى ساحات عامة وممرات، بالإضافة إلى المناطق ذات الأولوية في المدينة المادية. أعتقد أن تحليل الرسم البياني سيساعد كثيرًا في هذا الأمر وأقترح القيام بذلك في يوليو أو أغسطس.
[Kit Collins]: نعم حسنا. سأضيف هذا كتعليق.
[Zac Bears]: قد نضطر إلى فرض بعض القيود في بعض المجتمعات. قد يضطر الناس إلى التعامل مع هذا.
[Kit Collins]: أنا حقا لا أزور. مجرد ملاحظة سريعة. هذا هو الحال
[Alicia Hunt]: لذلك أريد فقط أن ندخل في صراع مع 26 شخصًا. نحن بحاجة إلى إعادة جدولة اجتماع تنمية المجتمع لدينا لهذه الليلة، يمكنك التحقق من ذلك التاريخ. هذا صحيح. لذلك أريد فقط أن أشير إلى هذا الأمر لك. بالتأكيد يمكننا أن نلتقي بمستشار بدونك، لكن يجب أن تكون عضوًا في لجنة تنمية المجتمع.
[SPEAKER_07]: لقد تم تصحيح هذا بالفعل منذ الأول من يناير. ننشر 4 تقاويم على قرص مضغوط.
[Kit Collins]: شكرا لك في رأيي، بهذا أنهينا نقاشنا حول الخطوة التالية يوم 26، واستمعت إليه. أعلم أن هذا صراع خطير. أعتقد أن أحد الأشياء التي يجب على الاستشاريين القيام بها قبل اجتماعنا التالي هو تنفيذ نسخة من مصفوفة الأهمية والإلحاح التي قدمتها باولا سابقًا إذا كان المستشارون مهتمين بتحسين الأولويات التي ناقشناها للتو بعد ذلك. وإلا فسوف تعرف ما يجب على موظفي المدينة فعله. أريد أن أضيف شيئا من هذا القبيل، خاصة وأنك لن تكون في اجتماع اللجنة القادم وسوف تتخطى هذا القسم الأخير لأنه سينتهي في اجتماع اللجنة هذا. سوف ننظر في هذا. لكنني أعتقد أننا بحاجة إلى التأكد من أن كل هذه الأفكار حول أولوياتنا قد تم تدوينها قبل الاجتماع التالي وأن تلك الأولويات تحتاج بالفعل إلى التنفيذ عاجلاً وليس آجلاً. رئيس مجلس إدارة بير.
[Zac Bears]: يمكننا القيام بذلك خلال ساعة من ليلة الثلاثاء. وفي اجتماع ليلة الأربعاء هذا، أعلم، أعلم، لأنني كنت مخطئًا الليلة الماضية، أنت تبلغ من العمر 26 عامًا، وعمرك 27 عامًا على القرص المضغوط والأرز. أعتقد أن لدينا الآن 6 أو 7 اجتماعات قبل الاجتماع العادي يوم 25، لذلك ربما سنرى ذلك في الأسابيع القليلة المقبلة. أي أنني لا أريد ذلك، فالأمر يعتمد على توافر الأشخاص في ذلك الوقت، لكن في تقويمنا البرلماني، هذا ممكن.
[Kit Collins]: شكرا لنصيحتك. في الواقع، لقد كانت لدي فكرة مماثلة من قبل وأعلم أن هذه اللجنة لديها الكثير من الاجتماعات، لكننا نعمل بجد وسيقوم مجلس الإدارة بذلك هذا العام. لذا، إذا كان ذلك يساعد في نقل الكرة إلى حيث نشعر بالراحة جميعًا ويمنحنا المعلومات والسياق الذي نحتاجه للحصول على الفوائد التي تفيدنا، فأعتقد أن الأمر يستحق ذلك. لذا يمكننا إصلاح ذلك في الأسبوع المقبل للتأكد من أننا نقدر ذلك ونتأكد من توفر شخص ما في ذلك الوقت. لكن قبل ذلك، كما تعلمين يا باولا، إذا استطعت، أعتقد أن لدي مصفوفة من الرسائل المهمة من المذكرة التي أرسلتها. يمكنك إرسالها إلى أعضاء اللجنة وتشجيعهم على ملئها. كما تعلمون، قد أرسل إليكم هذه المعلومات في الأسبوع المقبل كسياق إضافي لوضع خطة العمل، فقط للتأكد من معالجة جميع نقاط القوة ذات الأهمية والإلحاح، كما حدث في خطة العمل هذه. نأمل أن نحصل على تحليل كامل للخريطة يوم 26 يونيو، وهو ما يمكننا تأكيده أيضًا. التغييرات المقترحة في الخطة تبدأ عند الحدود وتحديث خطة التعويضات وفق المبادئ التي ناقشناها في بداية الاجتماع. كما تعلمون، فلنعدل هذا القالب بحيث يبدو مثل مصفوفة النشر التي استخدمناها. كما تعلم، عليك الخروج من الكون لأسباب استراتيجية حتى لا ينتهي بهم الأمر في نفس العمود. دعونا نقسمها إلى استراتيجيات إقليمية، واستراتيجيات عالمية، واستراتيجيات يمكن تطبيقها في أي موقف.
[Paula Ramos Martinez]: بالتأكيد. هذا يبدو مثاليا.
[Kit Collins]: خاص. شكرا لك سوف نتصل بك للتأكد من حصولك على جميع المعلومات التي تحتاجها في هذا الاجتماع للمضي قدمًا في كل هذا. هل هناك أي تعليقات أو أسئلة نهائية لأعضاء اللجنة؟ أو سلطات المدينة؟ ودعا الرئيس بالي إلى إغلاق البطولة، وسجل المفوض تشنغ الهدف. اه بالطبع. بدعم من الكونغرس لاي مينغ.
[Matt Leming]: حسنًا، ربما لا ينبغي أن أكون في المرتبة الثانية. قد لا يأتي في المرتبة الثانية. أوه لا، الثانية. أنا الشخص الثاني.
[Kit Collins]: وأكد نائب الرئيس كولن. عزيزي السكرتير.
[Matt Leming]: أوه، أوه، حقا؟ في الحقيقة؟
[Kit Collins]: أوه نعم. من يوافق؟ هذا صحيح. أي شخص يعترض. انتهى الاجتماع. شكرا باولا وجيمي. أوركون
[Jimmy Rocha]: أوركون
[Kit Collins]: شكرا لك لقد نسيت للتو.